Verdiepend leidinggeven
Heb je een leidinggevende functie en wil je je graag verder ontwikkelen op dit gebied? Dan kun je binnen drie dagen alles leren wat je nodig hebt om er nóg beter in te worden.
Nog beter worden in leidinggeven?
Welke onderwerpen worden er tijdens de cursus behandeld?
Deze training omvat onder andere de volgende onderwerpen:
.png?resolution=22x13&quality=1&type=webp)
€855,-
Exclusief BTW
- Organisatieontwikkeling: van hiërarchisch leidinggeven naar zelfsturing en verbinding
- Persoonlijke stijl van leidinggeven
- Leiderschap en ontwikkeling
- Communicatie is ook gedrag; gedrag lokt gedrag uit
- De relatie tussen leiderschapsstijl en communicatiestijl
- Omgaan met emoties
Heb je een leidinggevende functie en wil je je graag verder ontwikkelen op dit gebied? Dan kun je binnen drie dagen alles leren wat je nodig hebt om er nóg beter in te worden. Dit doen we onder andere door te kijken naar hoe je nu omgaat met bepaalde situaties. Een stuk zelfreflectie dus. Maar je deelt ook ervaringen met de andere cursisten zodat je van elkaar kunt leren. Zo zorgt deze cursus ervoor dat je steviger in je schoenen komt te staan en de tools meekrijgt die je nodig hebt om deze functie optimaal te kunnen vervullen.
Wat ga je doen per dagdeel?
Dagdeel 1- Huidig leiderschap in relatie tot mijzelf
- Je begrijpt beter hoe de context/omgeving je rol als leider beïnvloedt
- Je beseft hoe je je eigen invloed kunt vergroten
- Je ziet hoe je nog betere resultaten kunt behalen
- Je krijgt helder wat jouw persoonlijke ontwikkelpunt is
Dagdeel 2 - Mijn identiteit als leider
- Je gaat de confrontatie met jezelf aan en vergroot je zelfinzicht
- Je krijgt meer inzicht in je eigen mensbeeld en je leiderschapsrol
- Je leert omgaan met de dilemma’s rondom zelfsturing
Huiswerk: lees een (deel van) een boek waarin jij ‘leiderschap’ herkent.
Dagdeel 3 - Communiceren in verbinding met elkaar
- Je past het de manier van opzetten van een project, toe waarbij je met alles wat erbij hoort rekening houdt (Agile, SCRUM)
- Je valideert het nut van een dagelijks (bord)overleg met het oog op organisatiebrede communicatie
- Je interpreteert elkaars geplande werkzaamheden op basis van complexiteit en tijdsduur
Dagdeel 4 - Borging
- Je discussieert over ‘borging’: hoe de processen ook zonder jouw aanwezigheid blijven draaien (inzicht en overzicht in de productie)
- Je gebruikt de piramide van Lencioni om de mate van samenhang en functioneren in je team te belichten
Dagdeel 5 - De relatie tussen leiderschapsstijl en communicatiestijl
- Met behulp van een persoonlijk profiel krijg je nog meer inzicht in jezelf
- Je wordt je bewust van het beeld dat je oproept bij anderen
- Gedrag lokt gedrag uit: hoe werkt dit? Je wordt je bewust van de patronen in interactie met anderen.
Dagdeel 6 - Mijn talenten benutten
- Wat zijn jouw kernkwaliteiten en hoe zet je deze effectief in?
- Je analyseert leiderschapskwesties uit je eigen praktijk samen met de groep deelnemers en de trainer
- Eindpresentatie: je zet de kennis en vaardigheden om in een plan van aanpak en presenteert deze.
PRAKTISCHE GEGEVENS
Voorwaarden en werkwijze ECM-Academy
Duur: | 3 dagen |
Locatie: | Apeldoorn |
Data: | donderdagen 10 en 24 april, 8 mei 2025 |
Groepsgrootte: | 8-12 deelnemers |
Kosten: | € 855,00 per persoon, exclusief btw |
Subsidie: | De kosten van de training worden voor 100% gesubsidieerd in 2024. Reis- en verletkosten zijn voor rekening van het bedrijf. |
Incompany: | Incompany is mogelijk, hiervoor gelden andere voorwaarden. Je kunt hierover contact opnemen met ECM. |
Uitvoerder: | De training wordt verzorgd door Censor | voor de verandering (www.censor.nl) |
18
Modules vakopleidingen nu te volgen
846
Cursisten gingen je voor in 2023
600
Gratis online cursussen