Voor kleine bedrijven (1–10 medewerkers) in de interieurbouw en meubelbranche betekent leercultuur vooral: gericht en bewust blijven groeien als team, zonder dat het meteen groot of ingewikkeld hoeft te worden.
Kennis en groei van de organisatie
Verbinding met je medewerkers
- Ervaring delen in het dagelijks werk; elkaar laten zien hoe je iets doet, tips uitwisselen)
- Vragen stellen en samen oplossingen zoeken; in plaats van alles alleen proberen
- Kleine verbeteringen actief oppakken (na een project even stilstaan: wat ging goed / wat kan beter?)
- Werkbezoek bij een collega-bedrijf of iemand een dag laten meelopen op een andere afdeling; Ruimte bieden voor ontwikkeling of cursus
- Bewust blijven van nieuwe technieken en materialen in de branche (en daar nieuwsgierig naar blijven)
- Wat wil iemand leren of ontwikkelen; voer het open gesprek
- Het werk slimmer maken, meer expertise; luisteren naar ideeën van medewerkers
- Samen successen vieren én fouten bespreken – zonder schuld, maar met nieuwsgierigheid
- Een gezamenlijk kompas hebben; helder uitspreken waar je als bedrijf naartoe gaat bewegen