Gezond aan het werk: ‘‘Voorkomen is beter dan genezen.’’
Hilding Anders is een internationaal concern met 28 productielocaties, waaronder een vestiging in Vroomshoop. In deze vestiging worden de merken Eastborn en Pullman volledig in eigen beheer geproduceerd. Vakmanschap en maatwerk gaan hier hand in hand met aandacht voor mensen. Met ECM als partner investeert Hilding Anders in praktische trainingen, waarin medewerkers hun vaardigheden aanscherpen en leren om veilig en zelfverzekerd te werken.
Bewust en fit aan het werk
Bij Hilding Anders draait het om duurzaam inzetbaar blijven. HR-manager Tom Weits legt uit: “We willen dat mensen hier gezond hun pensioen halen.” Daarom investeren ze continu in training en begeleiding. Medewerkers volgen vaste leertrajecten: van basistrainingen over ergonomie en veilig tillen tot opfriscursussen voor nieuwe en eerder
getrainde collega’s.
Leren gebeurt niet alleen in het klaslokaal.
Coaching on the job is minstens zo belangrijk. Ervaren collega’s delen hun kennis en nemen nieuwe medewerkers stap voor stap mee in het werk. Trainingen keren regelmatig terug en teamleiders houden ergonomie en inzetbaarheid actief op de agenda. Zo wordt leren een vast onderdeel van de werkdag.
Slim omgaan met opleidingsbudget
Naast trainingen op de werkvloer kunnen medewerkers jaarlijks € 1.000,- aan scholingssubsidie inzetten voor aanvullende opleidingen, zoals magazijnwerk, naaimachinecursussen of andere vaardigheidstrainingen.
“Het fijne is dat je ECM kunt inschakelen voor advies over opleidingsvraagstukken. Je hoeft het wiel niet elke keer opnieuw uit te vinden. Medewerkers weten dat het budget er is en de drempel is laag,” vertelt Tom. Dat maakt de stap om te leren makkelijker en stimuleert eigenaarschap. Medewerkers werken niet alleen veiliger, maar bouwen ook actief aan hun eigen inzetbaarheid. Praktische ondersteuning van Step (ergotherapie) sluit hierop aan, met werkvloeradvies en jaarlijkse opvolgsessies.
Ergonomie en veelzijdigheid in de praktijk
Ergonomie krijgt bij Hilding Anders veel aandacht. Medewerkers leren slimmer te bewegen en hun houding te verbeteren, zodat ze het werk langer volhouden. “Het grootste effect van de ergonomietraining is bewustwording,” zegt Tom. “Doordat we het erover hebben, lossen we problemen eerder op en nemen mensen zelf verantwoordelijkheid, ook
buiten werktijd.” Tegelijkertijd stimuleert het bedrijf multi inzetbaarheid.
Medewerkers pakken verschillende taken op en leren van elkaar. Dat zorgt voor meer flexibiliteit, afwisselingen persoonlijke groei.
Vooruitkijken: mentale en fysieke balans
Gezondheid staat hoog op de agenda. De focus ligt nu
vooral op fysieke belasting, met trainingen en preventieve
maatregelen die helpen om fit te blijven. Tegelijk kijkt Hilding
Anders vooruit. Ook mentale gezondheid krijgt aandacht, niet
omdat er problemen zijn, maar juist om die voor te blijven.
Liever preventief dan achteraf bijsturen.
Zo laat Hilding Anders zien dat vakmanschap en productie prima samengaan met persoonlijke ontwikkeling. Door training, begeleiding en bewustwording blijven medewerkers gezond, gemotiveerd en inzetbaar. Tom vat het simpel samen: “Gewoon doen. Het werkt echt en mensen krijgen er energie van.”