Voor kleine bedrijven (1–10 medewerkers) in de interieurbouw en meubelbranche betekent leercultuur vooral: gericht en bewust blijven groeien als team, zonder dat het meteen groot of ingewikkeld hoeft te worden. De kunst is om het te verweven in het dagelijkse samenwerken en wordt gestimuleerd en ruimte gegeven door de organisatie.
Kennis
- Leren gebeurt bijna volledig ad hoc en informeel: tijdens het samenwerken aan projecten.
- Iedereen doet meerdere taken → kennis is breed in plaats van diep gespecialiseerd.
- Nieuwe kennis komt vaak via klanten, leveranciers of eigen experimenten (trial & error)
Groei
- Formele doorgroeipaden zijn er minimaal, maar er is wél veel ruimte voor persoonlijke ontwikkeling.
- Geef de medewerker het vertrouwen; meer verantwoordelijkheid krijgen (inkoop, klantcontact, planning).
- De ondernemer heeft meestal een voorbeeldrol: als hij/zij leert, trekt de rest mee.
Verbinding
- De onderlinge relaties zijn hechter (bijna familiair).
- Samen leren = samenwerken; er is weinig hiërarchie en de lijnen zijn heel kort.
- Succes en fouten worden direct gedeeld → hoge mate van betrokkenheid.
Wil jij weten waar je staat als organisatie? Doe dan nu de Quick scan!
✔ Invullen is eenvoudig
✔ Geeft direct inzicht in waar je staat
✔ Biedt concrete aanknopingspunten om mee aan de slag te gaan!
Het echte verschil maak je daarna – bij het bespreken van de uitslag. Wat betekent het voor jouw organisatie? Welke stappen kan je zetten? Hoe behoud je de verbinding met je medewerkers? En welke talenten wil je verder ontwikkelen?
Onze bedrijfsadviseurs helpen je daar graag bij. Ze denken met je mee, geven gerichte (en soms prikkelende) adviezen en schakelen indien gewenst externe experts in om je verder te begeleiden. Vraag onze adviseurs naar de subsidiemogelijkheden voor het vervolgtraject!