Voor bedrijven in de interieurbouw en meubelindustrie met 10–50 medewerkers verwijst leercultuur meestal naar de manier waarop leren, ontwikkelen en kennisdelen ingebed is in het dagelijks werk. Concreet betekent dat:
Kennis
Focus op het vakinhoudelijke leren binnen het bedrijf.
- Overdragen van specialistische vakkennis (houtsoorten, afwerking, machines).
- Nieuwe technologieën en software leren gebruiken.
- Praktijkgerichte trainingen (bijv. CNC, SketchUp, CAD/CAM, ergonomisch werken).
- Borging van kennis → vastleggen van werkwijzen, werkinstructies, interne trainingen.
Groei
Dit gaat over de ontwikkeling van de medewerker als professional en als persoon.
- Mogelijkheid om door te groeien naar andere taken/rollen (bijv. voorman, werkvoorbereider).
- Stimuleren van zelfreflectie en initiatief (“wat wil jij nog leren?”).
- Tijd en ruimte krijgen om nieuwe dingen uit te proberen.
- Verantwoordelijkheid en vertrouwen geven → autonomie vergroten.
Verbinding
Leren als middel voor betrokkenheid en samenwerking.
- Samen ervaringen bespreken (toolboxmeetings, project-afsluitingen).
- Gezamenlijk problemen oplossen → stimuleert teamgevoel.
- Senior/Junior koppelingen (buddy’s of mentorschap).
- Open communicatie → je mag fouten maken en daarvan leren.
- Gezamenlijke trots op het vak en het product.
Wil jij weten waar je staat als organisatie? Start meteen en voer de Quick scan uit!
✔ Invullen is eenvoudig
✔ Geeft direct inzicht in waar je staat
✔ Biedt concrete aanknopingspunten om mee aan de slag te gaan!
Het echte verschil maak je daarna – bij het bespreken van de uitslag. Wat betekent het voor jouw organisatie? Welke stappen kan je zetten? Hoe behoud je de verbinding met je medewerkers? En welke talenten wil je verder ontwikkelen?
Onze bedrijfsadviseurs helpen je daar graag bij. Ze denken met je mee, geven gerichte (en soms prikkelende) adviezen en schakelen indien gewenst externe experts in om je verder te begeleiden. Vraag onze adviseurs naar de subsidiemogelijkheden voor het vervolgtraject!