Bij organisaties met meer dan 50 medewerkers is structuur, beleid en coördinatie nodig om kennis, groei en verbinding daadwerkelijk op gang te houden.

Kennis

• Noodzaak om kennis gestructureerd te borgen en over te dragen (bijv. via interne opleidingen, instructiedocumenten, LMS-systemen).
• Duidelijke functierollen → meer gespecialiseerde vakkennis.
• Regelmatig formaliseren van instructies en werkwijzen om consistentie te waarborgen.
• Inzet van externe trainingen en opleiders komt vaker voor.

Groei

• Meer mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling → horizontaal (specialist) én verticaal (teamleider).
• Het bedrijf kan persoonlijke ontwikkelplannen opstellen en gebruiken.
• Regelmatige functionerings- of ontwikkelgesprekken waarin leren expliciet wordt besproken.
• Medewerkers kunnen kiezen uit verschillende trainingstrajecten of leerpaden.

Verbinding

• Verbinding wordt minder vanzelfsprekend → het vraagt bewuste aandacht.
• Leren kan worden ingezet als verbindend instrument (bijv. interdisciplinaire projectteams, peer-learning).
• Belangrijk om afdelingen met elkaar te verbinden (productie ↔ werkvoorbereiding ↔ kantoor).
• Cultuur van openheid moet actief onderhouden worden (bijv. teambijeenkomsten, leercafés).

Het echte verschil maak je daarna – bij het bespreken van de uitslag. Wat betekent het voor jouw organisatie? Welke stappen kan je zetten? Hoe behoud je de verbinding met je medewerkers? En welke talenten wil je verder ontwikkelen?

Onze bedrijfsadviseurs helpen je daar graag bij. Ze denken met je mee, geven gerichte (en soms prikkelende) adviezen en schakelen indien gewenst externe experts in om je verder te begeleiden. Vraag onze adviseurs naar de subsidiemogelijkheden voor het vervolgtraject!